建立企業(yè)文化的途徑與方法
1、企業(yè)文化的力量
2、定位法則
(1)力量法則
(2)生存力量公式競爭力公式
(3)建立企業(yè)的接觸文化機制
3、營建企業(yè)文化、文化優(yōu)勢的操作途徑
(1)環(huán)境跨越和跨越式學習
(2)自身信息環(huán)境優(yōu)勢建立
(3)思維與個性慣性突破
(4)外來文化價值的理性引入
(5)用行為改變自己的生命品質(zhì)
4、培育共同價值的觀念
5、構(gòu)塑企業(yè)精神
6、確立正確的經(jīng)營哲學
7、企業(yè)形象設(shè)計
海南企業(yè)培訓流程|海南管理溝通|海南管理溝通實務|海南管理培訓|海南管理培訓班|海南管理培訓公司|海口管理培訓公司排名|海南管理培訓計劃|???/span>管理培訓課|海南管理人員培訓|???/span>管理學基礎(chǔ)培訓|海南管理者的自我管理培訓
海南企業(yè)培訓公眾號 海南企業(yè)培訓微信
在職研究生培訓 健康管理師培訓
人力資源師培訓 經(jīng)濟師培訓
心理疏導培訓 心理咨詢師基礎(chǔ)培訓
茶藝師培訓 花藝培訓
公務員面試培訓 事業(yè)單位面試培訓
企業(yè)內(nèi)訓 企業(yè)可行性研究報告
方 加
便 我
溝 微
通 信
前,請勿添加到其他站點,否則將無法正常使用。-->